银行管培生是做什么的(为什么公司喜欢设立管培生制度)

  含着“金汤匙”,位居“太子位”,入职一年晋升管理层、提前实现财富自由,管培生作为秋招的当红炸子鸡,每年备受留学生们追捧。

  先是快消品龙头管培生,大有老板圆桌会谈的气派,月薪2万起+发展路径清晰,短短几年坐上副总裁位置;后有京东管培生,倾注集团资源,待遇堪比太子爷。

  时间来到2021年,管培生几乎成为招聘公司“标配”:

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  各行各业的公司都以管培生的名义开始招人。

  随着秋招的开始,越来越多的同学对管培生这个岗位感兴趣。

  但是看到网上那些说管培生骗局的文章后,又开始退缩:

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  于是我们的后台就收到了很多同学的私信:

  “管培生真的是坑吗?”

  “券商的管培生是做啥的啊?”

  “金融行业为啥也要管培生啊?”

  今天就跟大家聊一聊,关于金融行业管培生的问题。它真的是网上说的那种骗局吗?

  01

  各行各业都爱的管培生制度

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  以前,快消名企傲视求职鄙视链,是所有拥有顶尖背景的同学挤破头也想争取的好工作。

  之前的京东管培,获得的资源、待遇就像古时候皇帝培养太子,太子候选人们拿着最好的资源,争得头破血流。

  有人因此短短六年就坐上了副总裁的位置,成为“人上人”。

  工作高大上、专业门槛低、发展路径明朗、有竞争力的薪资……这些都是管培项目吸引人的地方。

  网上有很多人都说“管培生像是个坑,成了公司锁住人才的工具,是个公司都能有管培生。”看到这种文章,就问你慌不慌?

  曾经代表着顶尖精英群体和最优职业发展路径的“管培生”逐渐落入凡尘。

  管培生最早是由宝洁、联合利华等外企在上世纪90年代左右引进的。公司利用极端的时间,给新人大量的资源扶持,快速为企业培养管理人才。

  所以,久而久之对于应届生来说,管培生是进入企业核心管理层最有效的途径之一。

  为了能够应聘上管培生,很多背景非常优秀的同学甚至愿意降低对公司名气、起薪等方面的要求,只为谋得更长远的好处。

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  现在越来越多的应届生愿意退让的态度让很多企业都打起了小算盘,管培生这一岗位也迎来了“通货膨胀”。

  很多人理想中的管培生岗位应该有着成熟完善的培养体系、享受企业的资源倾斜、能和业内大咖共事学习,在短时间内获得更多的职业成长。

  听上去好像很诱人。但现在求职市场中的大部分管培生岗位都不符合同学们的这种预期。

  有一些企业不是真心想培养管培生,只是觉得管培生的名头响亮,能吸引更多同学来应聘。

  而且同学们往往看重发展,对眼下的薪资待遇也不会特别苛求。

  这样一来就能把一些待遇差、没前景、招不到人的工作以轮岗的名义交给“管培生”去做。

  成了名副其实的砖头,哪里有洞补哪里。

  02

  为啥公司要设立管培生?

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  说直白点,管培生就是让新人在公司不同部门轮岗实习,了解整个公司运作流程后,再根据其个人职业专长和职业规划方向安排岗位。

  训练对象一般是毕业三年之内的大学生,主要是应届毕业生。而一个完整的管理培训生项目包含培训环节和在岗实践环节,其中培训环节通常在6个月,在岗实践6-12个月。

  在这个过程中,公司还会为你安排“导师”或“师兄”之类的角色帮助你成长,其中“导师”不乏公司高管。

  在这个项目结束时,会根据你自己的工作表现和工作意愿,选择你自己适合的部门进入领导岗位,开始职业生涯。

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  虽然在国内很多企业都推出额管培生制度,但是并非所有企业的制度都很完善。这些也可以作为大家避坑的手段,如果公司没有给你最起码的资源,那就赶紧886哦。

  1、管培生=管理速成班?

  管培生项目的初衷是为企业储备“皇太子”。

  但随着社会的发展,企业规模的扩大,企业对初级管理者的需求越来越大,管培项目也逐渐演变为管理速成班。

  一方面企业会觉得毕竟应届生还是个学生,不稳,所以不会投入太多时间、金钱和精力,到时候培养起来被别人挖走,岂不是给别人养了女朋友?

  另一方面应届生缺乏耐心,如果工作几年没达到自己预期的层级,就会很焦急,这就像皇子们争得头破血流,结果拍拍屁股不争不抢就走人。

  2、老板们怎么看待管培生?

  当一些快速发展的国内企业在大力推进管培制度的时候,那些拥有成熟管培制度的企业却开始反思管培生存在的必要性。

  大家都知道,互联网连接你我她,同时也影响着求职者。

  尤其现在疫情期间,很多企业都会提供远程实习。许多企业一线员工的需求不断扩大,市场人才需求构架的变化给管培制度带来了一定的冲击。

  如果你拥有丰富的行业经验,那老板肯定开心,而这必须从基层做起。

  由于出现了很多新增的业务,做一两年的管培生并不能获得足够的经验,并且公司的培训跟不上新业务的发展。

  这也导致越来越多的公司在减少管培生的需求,转而培养一线员工。

  03

  各行业管培生有啥区别?

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  管培生目前盛行于几大领域:快消、金融、互联网、地产。当然其他如医疗、制造的领域也有,但是没有这几个领域这么惹人注目。

  先说快消的管培生项目吧。这可以说是管培生项目的鼻祖了。

  宝洁、百威英博、联合利华……每一家公司的管培生哪怕就是第一年熬不下去了,都能接到一堆猎头的电话。

  所以如果是拿到这些公司的管培生offer,哪怕起薪不如互联网的一些创业企业高也一定要去,这是职业发展很好的开端:在这里你能学到职业化最好的表现、看到成熟化的职业经理人最好的模样。

  互联网的管培生是这几年最鱼龙混杂的地方,比如头部的BAT,京东这类的管培生还是值得期待,其他的管培生就要擦亮眼睛了,是进去干活的小白鼠还是真正的管培生就不好说了。

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  地产行业这几年出了一些非常吸引人的管培生项目。

  比如碧桂园的碧业生、龙湖地产的仕官生……形式上做的其实已经和老牌外企快消公司的管培生项目差不多,毕竟他们的很多管培生项目设计师就是外企这些公司跳过去的。

  04

  金融行业的管培生是做啥的?

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  银行业是金融行业率先学习引进“管理培训生”制度的金融机构。不难发现,近年来各大券商、基金也开始展开培生计划了。

  银行管培生和其他的行业的管培训计划相差无几,入职后也是首先要经过系统的培训的,然后轮岗,再到最后定岗。

  在此基础上,由于银行这个行业本身对于求职者专业知识方面的特殊要求,同时银行业发展至今已经相当成熟。

  管培生成长路径一般是从大堂经理、柜员、客户经理等开始轮岗,管培轮岗的意义在于有一个比较全面的视角了解商业银行的运转,最后根据个人情况或个人申请进行定岗。

  不同银行对管培生的培养方式有所差异,总行和分行也有一定的区别。

  总行管培生vs 分行管培生

  不得不说总行的管培生机会多一些,但并不是说分行的管培生就不如总行。

  因为分行是直接接触客户的,创造利润的,在分行可能会更快速地接触到业务,成长为对业务比较熟练的人,以后职业选择方向和跳槽方向比较多。

  分行管培和总行管培一般在前一到两年都要到各个支行和分行各个部门进行轮岗,最后也会进行定岗,定岗的时候是可以选择回到分行部门的,例如一些分行的中后台部门如人力资源部、法律合规部等。

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  总行管培比分行管培成长速度快,收入高吗?

  其实不然,很多时候还是倒置的。分行往往是利润直接创造者和市场的直面者,收入会比总行高,而总行更像管理机关,不直接接触客户,因而拿平均绩效。

  作为总行管培,也并不是一入行就能享受高大上的待遇。

  越来越多的银行已经要求总行管培到基层锻炼,特别是四大行的大部分总行管培,都是要到基层网点体验柜员生活的。

  在总行部门升迁会比较难,不过可以积累几年经验再往股份制跳管理岗,或者申请挂职一级分行,一般都能高挂,当然选择总行还是分行最终需要看自己。

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  国泰君安总部管培生招聘

  部分券商机构开始招聘管培生

  券商大部分岗位是直接招聘的,但是少部分,经纪业务条线,会比较喜欢用管培生的名义招人。

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  中信证券管培生招聘

  券商营业部的管培生,前端管培生的职责和客户经理的没啥区别,都是销售,销售公募基金,引进资产,完成业绩。

  虽然管培生底薪和客户经理底薪一样,管培生的提成只是客户经理的一半。

  然后客户经理要干的,基本管培生都要干。

  但管培生没有像客户经理一样有每月考核业绩压力,两年内都没有业绩考核压力,以学习为主,两年后为公司带来创收。

  管培生体系主要是给刚毕业的大学生带来了人性化的考虑和好处,公司不需要你一下子完成业绩。

  但需要你,两年后能够给公司带来创收,能够解决前期没有资源的大学生的困境。

  信托、基金等机构也开始管培生计划

  现在除了券商和银行,也有些跟风学习,比如信托,基金也在弄一些管培计划。

  他们少部分也有类似用这种形式,但实际上他们可能更多的是学习这种模式,以求吸引到更多的人。

  就像以总部的核心岗位招聘,和平常的直接招聘没有很明显的区别,并且像券商、银行的那种完善的轮岗制度也不会体现出来。

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  其实他们也在

  写在最后:

  管理培训生项目设立的最大目的:保证公司的长远健康发展,而不是为了成就个人。

  市面上的管培生招聘实在是让人眼花缭乱,导致许多同学在迷迷糊糊中,选错了方向,浪费了应届生的身份。

  管培生有好有坏,不能一概而论。虽然有时候坑很多,但话说回来,很多企业的管培生项目还是非常值得一去的!

  大家去找管培生的时候,看重应该是管培的实质,了解能够给自己带来什么,而不是光是冲着管培生的名头去。

  最后,管培生是一个优胜劣汰的选择,如果你渴望挑战,喜欢冒险,那你可以尽情尝试。

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