HR在日常工作中经常会涉及到招聘的工作，招聘中比较重要的一个环节就是面试+评估，如何设计面试评价表，应该包含哪些方面和维度呢？
其实面试评估表最好是依据每个岗位不同的特性，设计专门的维度和问题，这样才能真正体现求职者与岗位的适配度。
接下来，小编分享一份通用的面试评估表的模板，拿来即用！记得收藏
| 面试评估表 | ||||
| 应聘人姓名： 应聘部门： 应聘职位： | ||||
| 一、综合素质评价（人力资源部门填写） | ||||
| 评价要素 | 具体细项 | 评价 | ||
| 职业形象 | 形象良好，仪表端庄，装扮得体，举止有度 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 沟通表达能力 | 有积极沟通的意识和技巧，用词恰当，表达流畅 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 逻辑分析能力 | 思路清晰，富有条理，分析问题全面，透彻，客观 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 解决问题能力 | 工作积极主动,善于发现问题,并提出切实可行的解决办法 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 成就动机 | 对工作充满兴趣和激情，有强烈的成就动机及意愿 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 总体评价（文字）: | ||||
| 二、岗位匹配性评价（用人部门填写）： | ||||
| 评价要素 | 具体细项 | 评价 | ||
| 岗位认知业务知识 | 熟悉应聘岗位的工作定位和性质，具备开展岗位工作应该具备的专业知识,熟悉竞聘岗位的性质、特点 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 工作经验与技能 | 具备相应岗位的工作经验，具备开展工作的知识与技能 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 工作思路与设想 | 工作思路清晰，有切合实际的工作设想，并富有开拓意识、办法与措施可行 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 学习发展潜力 | 学习意愿强,不断改进工作方式和方法，进行突破创新 | □优秀 | □良好 | □较差 |
| 总体评价（文字）: | ||||
| 面试结果： | □ 录用 □ 备选 □ 淘汰 □ 推荐其他职位 | |||
| 确认签批： | 人力资源部门： 用人部门： | |||
| 公司负责人： 分管负责人： | ||||
